87年返鄉開業之初,有位長者叨唸著拐進來:「老人不能賺啦!行動又不方便,只靠年金和兒女的孝心……」,原來他為了領藥,得花700元車資來回20多公里……;我們看在眼裡酸在心底,老婆:「阿伯!下次時間到幫您送過去,不用再雇車來領……」,他半信半疑:「你們真的會幫我送嗎?」我們心疼阿伯微薄的生活費,還要支付昂貴車資來領藥,毅然決然下了承諾。
當我們開著車好不容易找到阿伯家,他雙手緊緊握著我們不放,用沙啞的聲音顫抖地說:「你們真的幫我送來了,很守信用,會有福報的,一定會有福報的(不停反覆這句)……」眼裡還泛著淚光,這一幕我永遠烙記在腦海。離開後,老婆一直啜泣著,久久不發一語,終於開口:「還會有更多人需要服務,我們來幫他們好嗎?」「服務不就是我們返鄉開業初衷嗎?」於是開啟了送藥服務之旅,這一路走來就是20年。
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週日店門剛開,庄內領慢箋的客人走進來,拿一排藥用力摔在桌上,大聲嚷:「答!你看!我還10天才回診,藥只剩2粒,看你少給我多少?」
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用了20年的洗衣機,最近洗清不乾淨、脫水不完全,發現是馬達無力引起的。舊型洗衣機除了操作面板的電腦晶片外,機械構造只有底部的馬達和皮帶會出現問題,因為沒聽到皮帶鬆弛的吱吱聲,就直接聯想是馬達老化,都20年了與其更換馬達不如換新機,於是展開購機行動。
來到賣場找最大容量的機種—洗被單和涼被方便,先排除韓國品牌,還要全機不鏽鋼,終於找到滿意的,無奈該機種缺貨中,要等二個月也不敢下訂。總不能不洗衣服吧!只好先搶救看看。
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DIY是英文Do It Yourself的縮寫,字義即自己動手做。雖說:「術有專精、業有專攻」,當生活上有物品損壞,找專業師傅緩不濟急狀況下,若能習得維護和修繕技巧,自己動手做,不但快速、又可免於被騙(在「專業”佬仔”」會慢慢揭露),何樂而不為?
喜歡DIY的人不在於省錢,而是在過程中會遇到困難或阻礙,想辦法去解決或突破直到完成的感覺,有一股難以形容的欣快感,是手腦並用的展現;且在經驗累積中,再遇同樣的工作更駕輕就熟,也會是一種興趣,而在其中所產生的樂趣外人無法體會,甚至認為是瘋子(幹嘛那麼麻煩?請人來做就好!),所以說是"自得其樂DIY"。
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容器內的乾燥劑,主要在吸附包裝過程跑進去的水氣,常用於藥品、食品、皮革製品......等,它有幾個種類,也有使用極限,當它吸水飽和後,就失去效能,若繼續使用,可能會得到負面效果,讓我們做個簡單實驗就明白了。(本文相片用小DC拍攝)
常有人向我索取藥罐中的乾燥劑,告訴他們這些已失效,卻一臉狐疑,以為我"凍霜"。確實,從藥罐中取出的乾燥劑大多已失去功效,之所以未造成罐內藥品損害,是因為還在密封狀態,沒有開開關關,濕氣沒繼續跑進去。至於藥品開罐後,罐內所附的棉花和乾燥劑就應丟棄,美國國家藥典( USP)已有規定,台灣依循的中華藥典是參考歐、美、日等醫藥先進國家藥典來制定,毋庸置疑。
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已過知天命之年才開始玩數位相機,歲月匆匆不容由入門款摸索起,就直上Nikon
中階機加大三元鏡頭,這配備對體力是一大考驗,常用D700
加24-70mm
重達2
公斤,沒VR
加持捧在手上是”
必震去”
,因此,想找隻單腳架來用;後來,在倉庫挖到了……
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60年代玩攝影大多以黑白為主,自沖、自洗樂在其中,暗房技巧是必修科目,辛苦拍攝的成果,不能因沖片失敗而毀於一旦,有了這最基本的功夫,才能潦進無底深淵(哈哈!)。
75年換發國民身分證,看到鄉下長者不方便至相館拍照,燃起了服務動機,於是,準備相關設備,DIY打造暗房,跑庄頭拍照(不是打拳賣膏藥),再將相片送到手中,免於他們奔波之苦。而今,暗房廢了,器材束之高閣,也因再度拾起相機才想到它們;用了數位還是覺得銀鹽世界較有趣,先拍照留念,改天再來把玩,放大機太重暫不移動。
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Leica D-Lux 5
小小機身光滑外表,讓我這粗手粗腳的握起來有點怕怕,必須套上手挽帶才敢使用;也因此,小女兒在天寒地凍的首爾,為了脫下手套,不慎把它摔到石板路上,眼見那小紅球左邊著地後,彈起來右邊再一下,我的心也跟著快跳出來;結果如何,讓我們繼續看下去…
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網路流傳1424大眼蛙鏡頭不能搖黑卡,因其蓮花罩無法取下會漏光,我去年也發現這狀況,總認為是動作問題,於是一直想找時間實驗。
2012.07.28下午送完藥已六點多,觀海樓有十多人開拍了,陸續又來幾部車,真不想跟人擠,Z字架那兒也早先就看到天龍國來的遊覽車,就直接衝向燈塔吧!一路看著天色漸漸暗下來……
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繁忙的業務讓這塊園地休耕了(我沒去農會申請補助款,哈哈!),近日健保藥價又上媒體封面(文末有連結),令我不吐不快,來此抒發一下。
健保虧損,藥價差只是攤在陽光下看得到(所以不應稱為黑洞)的一小部分(套一句名言:沒一塊鼻屎大),藏在背後的大黑洞卻無能讓它見光死,結果就是全民買單,藥價差成了過街老鼠、代罪羔羊……最終犧牲掉的是全民的健康。
藥品管理需要資金、人力、物力(場地、設備如:冰箱、空調…),也隱藏很多風險(耗損、過期、呆藥…),”合理”藥價差只能平衡管理成本;中、大型醫院以招標、比價謀取較多利潤,而一般藥局進貨量少,在藥商眼中屬於被動性質(無處方主導權),不會下放太多(甚至沒有)空間,更遑論少數賠本藥品;健保藥局在現行制度下,只能算是提供服務而已,讓民眾方便領到藥品及用藥諮詢,盡到健康照護之目的……種種有形、無形的投入,並不是微不足道的藥價差所能回饋,藥師要的是被尊重的感覺,在”尊嚴”下藥師能從中獲得的利益極少數,是「歡喜做、甘願受」的行業。
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